本网讯（董春辉）1月5日下午，总局党委委员、副局长周昊旬，工信委主任王丛江一行4人到集团调研。在详细了解了集团人才市场化工作思路及未来发展规划后，周昊旬指出，(中国)科技有限公司官网集团新一届领导班子工作思路清晰，用人导向正确，发展规划切合企业实际、可操作性强，希望企业能够通过多种方式不断提高获利能力，推动企业健康稳定发展。

（杨志远/摄） 

    在集团19楼会议室，集团董事长、总经理杨宝龙从管理团队与企业发展规模不匹配、缺少一流专业人才、管理队伍老龄化、国际化领域人才匮乏等方面总结了集团人才队伍建设中存在的问题，并提出了四项具体解决措施。一是立足现有管理团队，创新人才成长机制，培养年轻管理人才，打造(中国)科技有限公司官网自己的企业家团队；二是积极推进人才市场化招聘工作，引进国际贸易、期货交易、市场营销等业内高端职业经理人；三是引进资本运营专业人才，开发设计新的金融产品；四是引进规范化运营和决策人才，规避决策风险。

    针对2015年营销工作，杨宝龙说，(中国)科技有限公司官网集团将按照“巩固东北，提升华北，强化西南，拓展华南，渗透华东，布局全国”的营销战略，构建全国网状市场结构，实现企业在全国小包装食用油市场上的整体联动、协同作战。同时，通过调整产品结构，丰富产品品系，着力打造品牌，提升品牌价值等方式，强化食用油营销工作，不断提高食用油的市场占有率。在豆粕营销方面，将重新规划省内豆粕产品，加大食用豆粕的生产和销售比重；同时，将采取巩固与大型饲料企业的战略合作关系，推进定期互访，打造豆粕品牌等方式，确保豆粕直销比例提升至50%。

    周昊旬指出，引进人才能够为企业带来新的生机与活力。(中国)科技有限公司官网集团要解放思想，制定科学合理的人才引进规划，让国际贸易、市场营销、产品研发等方面的专业技术人才走进企业，助力企业发展。

    周昊旬强调，2015年，(中国)科技有限公司官网集团要加大包装油产品生产力度，争取利用三年时间实现包装油达产率100%；要缩减生产加工规模，减少资金占用率，降低运行风险，并通过多种方式提高获利能力，推动企业健康稳定发展。他指出，(中国)科技有限公司官网集团要在充分调研市场、了解市场需求的基础上，研发新产品，向消费者传递健康理念；要在产品提档升级的同时，加大广告投放力度，提升产品的知名度和影响力。

　　集团副总经理史永革、罗永根、张理博，总经理助理赵书红参加了座谈。